jueves, 12 de mayo de 2011

EQUIPO6  MÉTODOS Y TÉCNICAS DE CAPACITACIÓN

Se refieren a las diversas formas que existen para organizar, implementar y ejecutar los procesos de enseñanza de manera de alcanzar los objetivos de aprendizaje previstos.
El aprendizaje es un proceso psicológico complejo que compromete las capacidades y las motivaciones de los individuos, Es un proceso que responde a estímulos para utilizar la mente en la explicación de la realidad y en la solución de problemas. El aprendizaje crece en forma acumulativa, ligando la información nueva con conocimientos anteriores del individuo. El aprendizaje crece en forma acumulativa, ligando la información nueva con conocimientos anteriores del individuo. En este proceso, la motivación y las capacidades personales, así como el contexto (esto es, el ambiente y las técnicas de enseñanza-aprendizaje) y las estrategias individuales de estudio, influyen poderosamente en lo que puede aprender un individuo.

Es bueno seguir una serie de principios para llevar a la práctica la capacitación de adultos, en lo que se refiere a la elección de los métodos y las técnicas de enseñanza-aprendizaje.
·         El esfuerzo que un individuo esté dispuesto a hacer para aprender depende de su
estado anímico
·         El sentido de autoestima y el agrado influyen positivamente en el esfuerzo de
aprendizaje.
·         Para aprender se requiere un cierto grado de entusiasmo, en tanto que el estrés,
la ansiedad y la depresión constituyen obstáculos para el aprendizaje.

Métodos de capacitación
Se refieren a las formas básicas de organizar, implementar y ejecutar los procesos de enseñanza-aprendizaje las cuales tienen que ver con los siguientes factores
La ambientación del aprendizaje, el papel del instructor ,el papel del participante, el sujeto del aprendizaje

Podemos encontrar varias técnicas de capacitación que estas son las formas concretas de aplicar los principios metodológicos, según la situación, El concepto de técnica como un procedimiento estructurado es aplicable especialmente en el caso de la capacitación fuera del puesto de trabajo, ya que el entrenamiento en el puesto es por lo general poco estructurado. Dentro de las técnicas de capacitación podemos encontrar
Aprendizaje en acción
Asesoría y reemplazo
Aula expositiva
Capacitación a distancia
Comisiones
 En la que  también es bueno seguir los procedimientos didácticos que facilitan el aprendizaje de alguna materia estos procedimientos son de gran ayuda ya que pueden utilizarse en cualquier técnica de capacitación, estos procedimientos son la demostración didáctica de cómo utilizar las maquinas  para que lo participantes puedan reducir los riesgos y las posibilidades de error en el ejercicio real del trabajo, formulación de preguntas entre otros métodos que son muy eficientes y eficaces para la organización.

COMENTARIO:
Hay muchas formas de impartir capacitación, desde sugerir lecturas hasta talleres vivenciales, todos los métodos son buenos, hasta cierto punto, pero los más eficaces parecen ser aquellos que dramatizan modelos para que la persona identifique y practique los comportamientos de quienes son eficientes y tienen éxito en determinado trabajo.
La capacitación facilita el aprendizaje de comportamientos relacionados con el trabajo, por ello, el contenido del programa debe ajustarse al trabajo. La ayuda de los expertos permite identificar los conocimientos, destrezas y las características personales que los instructores puedan enseñar y que sean válidos para el objetivo final

miércoles, 11 de mayo de 2011

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
Esta es un conjunto de procedimientos, los cuales son llevados a cabo para determinar las deficiencias que existen dentro de la organización, o bien, ayudar a mejorar lo que ya está establecido, así como también mejorar a cada uno de los trabajadores de la organización. Las auditorias ayudan a evaluar o auditar a cada empleado, para ver si es el indicado en el puesto y revisar que es lo que éste puede mejorar y de esta manera aportar mas a su puesto. Las auditorias deben de llevarse a cabo de manera periódica, de esta manera la empresa podrá tener un mejor control interno y además que estará en constante crecimiento.
La persona que realiza las auditorias es conocido como auditor el cual debe de tener ciertas características que lo ayuden para llevar a cabo de una mejor manera su trabajo, es bien sabido que no cualquier persona puede realizar una auditoria, tiene que ser una persona bien capacitada y sobre todo la cual debe de tener una mente abierta para cualquier acontecimiento que se le presente durante su trabajo, debe ser una persona la cual este convencido que su trabajo es de suma importancia para la empresa y sobre todo que es muy valioso para esta el obtener buenos resultados, así como tan bien tener pleno conocimiento de lo que realiza, y debe ser una persona paciente y tolerante la cual debe de ejecutar su trabajo mediante una serie de pasos lógicos hasta llegar a la conclusión del mismo. Ya que como anteriormente se ha mencionado ayuda a que la organización mejore en todas sus deficiencia y si las auditorias son realizadas por personas altamente especializadas y capacitadas mejor aún.
Los beneficios de la auditoria de recursos humanos son muchos como los siguientes:
  • Identifica las contribuciones del departamento de personal a la empresa.
  • Esclarece las funciones y responsabilidades del departamento de recursos humanos.
  • Identifica problemas de importancia crítica.
  • Alienta la uniformidad de políticas y prácticas.
  • Garantiza el cumplimiento de diversas disposiciones legales.
La auditoria puede desarrollar fuerte impacto educativo, pues permite relacionar la calidad de la administración de recursos humanos con los diversos indicadores de eficiencia de la empresa. Permite observar hasta que punto la administración tuvo éxito en la identificación personal de los empleados con los procesos de la organización y la aceptación de los objetivos organizacionales.
ÁMBITO DE APLICACIÓN:
La auditoria analizara si los gerentes de línea están siendo responsables en materia de RRHH, así como si se cumple con los procedimientos y políticas establecidas al respecto. También se verificara si cumple con las reglas en general y, especialmente, con las disposiciones legales.

a) Auditoria de la función de administración de recusas humanos: El comienzo de la auditoria consiste en verificar el trabajo que realizan los miembros del Departamento de RRHH.
b) Auditoria de las funciones de personal de los gerentes en línea: Como señalamos en el párrafo anterior, la función de los RRHH no se realiza exclusivamente en el departamento de RRHH; este en in departamento de servicios a disposición de toda la organización. por este motivo, la colaboración de los gerentes de línea es fundamental para que todo marche correctamente.
c) La auditoria a nivel de satisfacciones de los empleados: El departamento de RRHH debe velar por la consecución de los objetivos de la organización armonizándolos con los objetivos de los empleados. si estos pueden cumplir sus objetivos, se mostraran insatisfechos, surgirán conflictos que dan lugar al absentismos laboral, elevadas tasas de rotación, entre otros. esta situación afectara al clima de trabajo, lo que acabara afectando negativamente a la productividad.

sábado, 7 de mayo de 2011

CUANTAS MUETES POR  ACCIDENTE DE TRABAJO EXISTEN AL AÑO


El año empieza de la peor forma posible para los trabajadores extremeños. Solo entre enero y febrero cinco personas perdieron la vida en la región desempeñando su actividad laboral. En el mismo periodo del año pasado fueron 2, y en todo 2010 el número de fallecidos ascendió a 16. Si continúa durante 2011 este ritmo habrá una treintena de muertos. Es decir, el doble que en el ejercicio pasado.
Va camino de que el año sea negro para la siniestralidad laboral y eso que 2010 ya fue un periodo nefasto. Las muertes subieron un 43%, de los nueve fallecidos en 2009 a los 16 el año pasado. La mala noticia es que 2011 puede ser aún peor, según muestran los datos de enero y febrero, los últimos facilitados por el Ministerio de Trabajo.
Los sindicatos relacionan directamente el mayor número de muertes con la crisis económica. «Es muy difícil que el empresario esté cumpliendo con las normas de prevención y menos invirtiendo en seguridad. Con la llegada de la crisis se consideró la salud laboral como un gasto más y se recortó y ahora no se están tomando las medidas adecuadas», explica Concha Gómez, secretaria de Salud Laboral de Comisiones Obreras en Extremadura.
Gómez añade que lo más significativo para entender el impacto de la crisis es que actualmente hay menos extremeños en activo y sin embargo, hay más accidentes y más fallecidos. «Se ha relajado la presión y los empresarios campan a sus anchas. No hay suficientes medidas de control como inspecciones y vigilancia», dice la responsable de este área en CC OO.
«El incumplimiento de la normativa por parte de los empresarios es lo que está detrás de la mayor parte de los accidentes y mientras ellos no asuman su responsabilidad, lo tenemos difícil», replica Rosario Riñones, del sindicato UGT.
Juan Manuel Arribas, secretario general de Creex (Confederación de Regional Empresarial Extremeña), no está de acuerdo en este punto. «No hay relajación. Son circunstancias desgraciadas, pero para nosotros la cultura preventiva y la seguridad es fundamental», explica.
Eso sí, reconoce que «llegar a todo el mundo es dificilísimo. No solo a los gestores de las empresas, sino a los propios trabajadores. Muchas veces los accidentes vienen porque el propio trabajador no ha prestado atención a las medidas de seguridad». Eso sí, el responsable de Creex asegura que seguirán trabajando en la cultura de la prevención.
MONTO DE PAGO POR ACCIDENTE
Artículo 3o. Monto de las prestaciones económicas por incapacidad temporal. Todo afiliado a quien se le defina una incapacidad temporal, recibirá un subsidio equivalente al cien (100%) de su salario base de cotización, calculado desde el día siguiente el que ocurrió el accidente de trabajo y hasta el momento de su rehabilitación, readaptación o curación, o de la declaración de su incapacidad permanente parcial, invalidez o su muerte. El pago se efectuará en los períodos en que el trabajador reciba regularmente su salario.
Para la enfermedad profesional será el mismo subsidio calculado desde el día siguiente de iniciada la incapacidad correspondiente a una enfermedad diagnosticada como profesional.
El período durante el cual se reconoce la prestación de que trata el presente artículo será hasta por ciento ochenta (180) días, que podrán ser prorrogados hasta por períodos que no superen otros ciento ochenta (180) días continuos adicionales, cuando esta prórroga se determine como necesaria para el tratamiento del afiliado, o para culminar su rehabilitación.
Cumplido el período previsto en el inciso anterior y no se hubiese logrado la curación o rehabilitación del afiliado, se debe iniciar el procedimiento para determinar el estado de incapacidad permanente parcial o de invalidez. Hasta tanto no se establezca el grado de incapacidad o invalidez la ARP continuará cancelando el subsidio por incapacidad temporal.
Parágrafo 1o. Para los efectos de este sistema, las prestaciones se otorgan por días calendario.
Parágrafo 2o. Las entidades administradoras de riesgos profesionales deberán asumir el pago de la cotización para los Sistemas Generales de Pensiones y de Seguridad Social en Salud, correspondiente a los empleadores, durante los períodos de incapacidad temporal y hasta por un ingreso base de la cotización, equivalente al valor de la incapacidad. La proporción será la misma establecida para estos sistemas en la Ley 100 de 1993.
Parágrafo 3o. La Administradora de Riesgos Profesionales podrá pagar el monto de la incapacidad directamente o a través del empleador. Cuando el pago se realice en forma directa la Administradora deducirá del valor del subsidio por incapacidad temporal el porcentaje que debe cotizar el trabajador a los otros subsistemas de Seguridad Social, valor que deberá trasladar con el aporte correspondiente del empleador señalado en el parágrafo anterior, a la EPS o Administradora de Pensiones a la cual se encuentre afiliado el trabajador en los plazos previstos en la ley.
Artículo 5o. Incapacidad permanente parcial. Se considera como incapacitado permanente parcial, al afiliado que, como consecuencia de un accidente de trabajo o de una enfermedad profesional, presenta una disminución definitiva, igual o superior al cinco por ciento 5%, pero inferior al cincuenta por ciento 50% de su capacidad laboral, para lo cual ha sido contratado o capacitado.
La incapacidad permanente parcial se presenta cuando el afiliado al Sistema General de Riesgos Profesionales, como consecuencia de un accidente de trabajo o de una enfermedad profesional, sufre una disminución parcial, pero definitiva en alguna o algunas de sus facultades para realizar su trabajo habitual, en los porcentajes establecidos en el inciso anterior
 CASO PRACTICO DE SEGURIDAD E HIGIENE

Teresa, Pedro y Manolo hace dos años que terminaron sus estudios de artes gráficas. Desde entonces, sólo habían conseguido contratos esporádicos de trabajo en este sector, así que decidieron sumar esfuerzos y montar su propia empresa dedicada a la impresión de folletos comerciales y pequeñas publicaciones. 
Como disponían de poco dinero, alquilaron un local y compraron de segunda mano lo imprescindible: la máquina de imprimir de offset rápido y la guillotina. En el momento de su adquisición, Manolo comentó que ninguna de ellas llevaba el marcado CE y que tampoco tenían los manuales de instrucciones. Los tres compañeros dudaron en adquirirlas, pero como Teresa y Manolo conocían bien el sistema de trabajo de las dos máquinas, y la oferta era muy “tentadora", finalmente optaron por ellas. 

En el local colocaron una mampara de madera para separar el vestíbulo, que daba a la calle, del taller. Este recinto quedó solamente iluminado por la luz que provenía de dos pequeñas ventanas y por tres fluorescentes que estaban situados en el techo. 

Hace un mes inauguraron la empresa. Tenían varios clientes y se pusieron en marcha rápidamente; no se entretuvieron ni en comprobar el buen funcionamiento de las 
máquinas: “la mejor experiencia es el propio trabajo y, además, empezaremos a recuperar algo de dinero", comentó Pedro. 
En un principio todo les fue “sobre ruedas", tenían bien distribuidas sus tareas y el trabajo no les faltaba; incluso, para cumplir con las demandas, sacrificaron horas destinadas al mantenimiento de las máquinas. 
Pero desde hace una semana todo ha cambiado. Teresa sufrió un accidente mientras manipulaba la guillotina. Como tenía prisa por terminar un encargo, decidió anular el dispositivo de protección de tal manera que, mientras con una mano podía colocar bien las resmas de papel para cortar, con la otra podía accionar el botón del pisón y la cuchilla. En un momento de descuido no retiró la mano a tiempo y el pisón le aplastó un dedo. Afortunadamente, pudo parar la máquina y la guillotina no llegó a bajar. Al cabo de dos días, Manolo también se accidentó. Estaba terminando el tiraje de unos calendarios en la máquina de offset y vio que había un defecto en la impresión. Para averiguar el origen del problema, se dirigió con prisas hacia el cuerpo impresor, sin darse cuenta de que llevaba la bata desabrochada. Como la iluminación era deficiente, tuvo que acercarse mucho a la máquina; en ese momento, los rodillos engancharon un extremo de su bata y Manolo quedó atrapado. Empezó a gritar pidiendo ayuda y Pedro, que estaba atendiendo a un cliente, se precipitó hacia el taller. Rápidamente, accionó la parada de emergencia de la máquina y, en pocos segundos pudo rescatar a Manolo que quedó todo magullado y con un susto de muerte. 
Ahora, los tres compañeros se lamentan de no haberse planteado desde un comienzo el trabajo siguiendo los principios básicos de la seguridad. A pesar de ello, no desisten y han empezado a cambiar todo lo necesario. 
ACTIVIDAD 
v  Lee el caso práctico. Después, señala cuáles fueron los errores que cometieron Teresa, Pedro y Manolo, y cómo debían haber actuado para trabajar con mayor seguridad. 
Factores de riesgo 
v  Medidas preventivas 
v  Legislación aplicable 
El principio básico de la seguridad en máquinas es la llamada prevención intrínseca. Se trata de que toda máquina debe ser segura en sí misma, por lo que, ya desde su diseño, debe cumplir con unos requisitos mínimos de seguridad que garanticen la salud de las personas que las utilizan. Al mismo tiempo, también se deben cumplir una serie de condiciones o precauciones en lo que respecta a su instalación, utilización, mantenimiento o reparación. 
Estos dos aspectos de la seguridad en máquinas están regulados, básicamente, por dos Reales Decretos: uno, dirigido a fabricantes y usuarios, que establece las condiciones mínimas de seguridad que tienen que tener las máquinas para que puedan ser comercializadas, y otro sobre la utilización de equipos de trabajo. 

FACTORES DE RIESGO 
v  61607; Utilizar maquinaria de trabajo que no disponga del marcado CE y su correspondiente certificado de conformidad. Medidas preventivas 1 y 2 
v  61607; Anular los dispositivos de protección. Medida preventiva 6 
v  61607; Ausencia del manual de instrucciones de una máquina con la que se está trabajando. Medida preventiva 2 
v  61607; No efectuar en las máquinas las operaciones de mantenimiento y limpieza preceptivas. Medida preventiva 7 
v  61607; Iluminación general inadecuada y falta de iluminación específica en las máquinas. Medida preventiva 12 
v  61607; Inexistencia de señalización en las zonas peligrosas de las máquinas. Medida preventiva 11 
v  61607; Trabajar con una máquina sin comprobar previamente su correcto funcionamiento. Medida preventiva 3 
v  61607; Usar ropa de trabajo no adecuada, holgada y sin abrochar. Medida preventiva

MEDIDAS PREVENTIVAS 
v  61607; 1 Sólo se podrán comercializar y poner en servicio las máquinas que cumplan con los requisitos de seguridad y salud esenciales. Las máquinas que estén provistas del marcado CE se considerarán conformes a estas normas. 
v  61607; 2 Cada máquina llevará, de forma legible e indeleble, como mínimo las indicaciones siguientes: nombre y dirección del fabricante; del marcado CE (no inferior a 5 mm); designación de la serie o modelo y número de serie, si existiera. Igualmente, irá acompañada de un manual de instrucciones en el que se indiquen: las condiciones previstas para su utilización; el puesto de trabajo que debe ocupar la persona que la use; y las instrucciones para que puedan efectuarse sin riesgo la puesta en servicio, utilización, manutención, instalación y montaje de la máquina. 
v  61607; 3 Se deberá comprobar periódicamente el buen funcionamiento de las máquinas y realizar pruebas adicionales en los casos de transformaciones de la máquina, accidentes o falta prolongada de uso. 
v  61607; 4 Los mandos de puesta en marcha de la máquina deben situarse fuera de las zonas peligrosas y sólo se podrán accionar de forma intencionada. También, las máquinas deberán estar provistas de un dispositivo 
v  61607; que permita su parada total en condiciones de seguridad; la orden de parada tendrá prioridad sobre las órdenes de puesta en marcha. 
v  61607; 5 Toda parte de una máquina que presente peligro de atrapamiento, corte, abrasión o proyección deberá 
v  61607; ir equipada con resguardos o dispositivos de protección. Existen distintas clases de resguardos (fijos, envolventes, distanciadores, móviles, etc.) y de dispositivos (mandos sensitivos, barreras fotoeléctricas, pantallas móviles asociadas a un dispositivo de enclavamiento, con o sin bloqueo, etc.) aplicables en función del tipo de trabajo. 
v  61607; 6 Nunca se deberá anular o “puentear" cualquier dispositivo de seguridad de que disponga la máquina, 
v  61607; ni tampoco retirar las protecciones o resguardos. 
v  61607; 7 Toda operación de ajuste, limpieza, engrase y reparación deberá realizarse, siempre que sea posible, con la máquina parada y desconectada de la fuente de alimentación de energía. Deben existir dispositivos de consignación (los más comunes son los candados) que impidan la puesta en marcha de las máquinas durante estas operaciones. 
v  61607; 8 No se llevarán ropas holgadas, el pelo suelto, bufandas, cadenas ni ningún otro elemento que pueda resultar atrapado por la máquina. 
LEGISLACIÓN 
61607; Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevención de Riesgos Laborales (BOE 10.11.95), y sus posteriores modificaciones. 
v  61607; Real Decreto 1435/1992, de 27 de noviembre. Dicta las disposiciones de aplicación de la Directiva del Consejo 89/392/CEE, relativa a la aproximación de los estados miembros sobre máquinas y modificado por el Real Decreto 56/1995, de 20 de enero. 
v  61607; Real Decreto 1215/1997, de 10 de marzo, sobre la utilización de equipos de trabajo. 
v  61607; Resolución de 1 de junio de 1996. Publicación de la relación de normas armonizadas en el ámbito del Real Decreto 1435/1992. 
Fuente: Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT

INSPECCIÓN DE SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL


Por inspección de seguridad e higiene ocupacional se entiende la actividad mediante la cual se identifican y localizan los diferentes factores de riesgo presentes en las áreas de trabajo de la empresa, para luego seleccionar las alternativas de control apropiadas, antes de que se presenten los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales.
Los procesos que se realizan en las diferentes empresas obligan a efectuar inspecciones de seguridad e higiene ocupacional efectivas, con el fin de mantener a los empresarios y trabajadores informados sobre los problemas que pueden afectar adversamente la competitividad de las empresas, la salud y la integridad física de los trabajadores.
 APLICACIONES DE LA TÉCNICA DE INSPECCIÓN
Es la técnica de inspecciones de factores de riesgo permite iniciar el proceso de prevención así:
v  Levantar el panorama de factores de riesgo o estudio de condiciones ambientales
v  Prescribir los sistemas de vigilancia epidemiológica para cada factor de riesgos
v  Realizar la implementación y seguimiento a las acciones de control
v  Definir los temas de capacitación y entrenamiento de los trabajadores
Inspección general sistemática
Esta modalidad de inspección requiere de una preparación previa  y conocimientos sobre qué y donde se va a buscar lo factores de riesgo, la inspección previamente analizan necesidades, pueden realizarse  en todas las áreas de la empresa o solo en las partes criticas para actualizar la información para realizarla debe de seguir los siguientes instrumentos :
v  La lista de verificación de factores de riesgo
v  Formato de inscripción para consignar los factores de riesgo hallados
v  Tabla de valoración subjetiva al grado de riesgo
v  Los planos de las áreas de la empresa 

viernes, 6 de mayo de 2011

PROGRAMA DE HIGIENE Y SALUD
Plan de Seguridad en el trabajo.

El plan de seguridad parte del principio de que la “prevención de accidentes” es alcanzada por la aplicación de medidas de seguridad adecuadas y que sólo pueden aplicarse de manera eficaz con un trabajo de equipo.
v  En plan la seguridad deberá abarcar los aspectos siguientes:
v  La seguridad es responsabilidad del departamento del personal
v  Las condiciones de trabajo, el ramo de actividad, el tamaño, la localización de la empresa, etc., determinan los medios materiales preventivos.
v  La seguridad no debe estar restringida sólo a l área de producción. las oficinas, almacenes, etc., también ofrecen riesgos que afectan a la organización.
v  Los problemas de seguridad perjudican la adaptación del hombre al trabajo (selección de personal), la adaptación del trabajo al hombre (racionalización del trabajo) y los factores sociopsicológicos; por tal motivo; ciertas empresas vinculan la seguridad a la selección de relaciones industriales.
v  La seguridad en el trabajo se encarga de dar capacitación al personal, controlar el cumplimiento de normas de seguridad; revisión periódica de los equipos de seguridad; de los primeros auxilios; de la selección, adquisición y distribución de medios de seguridad (anteojos, guantes, botas, ropa, etc.).
Plan de higiene en el trabajo.
Los principales aparatos de un plan de higiene en el trabajo son los que a continuación se detallan:
Plan Organizado. Que incluye no sólo los servicios médicos, ya sea de tiempo integral o parcial; depende del tamaño de la organización.
Servicios Médicos adecuados. Incluye el botiquín de emergencia y los primeros auxilios, si es necesario. Tales facilidades deben incluir:
• Exámenes médicos de admisión.
• Cuidados eficientes de heridas provocadas por molestias profesionales.
• Servicios de primeros auxilios.
• Eliminación y control de las áreas insalubres.
• Registros médicos adecuados.
• Supervisión adecuada en cuanto a higiene y salud.
• Exámenes médicos periódicos de revisión.
3. Servicios adicionales. Como parte de la política sanitaria de la organización para con el empleado y la comunidad