Métodos y evaluación de puestos

La evaluación de cargos está relacionada con la obtención de datos que permitan una conclusión acerca del precio para cada cargo, indicando las diferencias esenciales entre los cargos , sea cuantitativa o cualitativamente. Los métodos de evaluación de cargos pueden dividirse en dos grandes grupos:





• Métodos no cuantitativos: 1.-Escalonamiento de cargos 2.-Categorías predeterminadas
• Métodos cuantitativos:  3.- Comparación por factor  4.-Evaluacion por puntos

Todos los métodos de evaluación de cargo son eminente mente comparativos : comparan los cargos entre si o comparan los cargos con algunos criterios (categorías o factores de evaluación )tomados como base de referencia.

                                              

Esquema de comparación

Base de comparación	Cargo como un todo		Partes del cargo o factores
Cargo versus cargo		1.- Escalonamiento de cargo		4.- Comparaciones por factores
Cargo versus criterio		2.-Categorías predeterminadas		5.-Puntos

La evaluación de cargos consiste en obtener información respecto de los cargos concernientes mediante el análisis de de cargos en la cual la evaluación se fundamenta en estos .
Los métodos de evaluación de cargos por escalonamiento : Consiste en disponer los cargos en orden creciente o decreciente con relación a algún criterio de comparación

Hay dos maneras de aplicar el método de escalonamiento:

a)    Mediante la definición previa de los limites SUPERIORES: es decir , el cargo que posee la mayor cantidad posible del criterio escogido. INFERIORES : es decir , el cargo que posee menor cantidad posible del criterio escogido

b)    Mediante la definición previa de los cargos de referencia (muéstrales) en la que los cargos de referencia se disponen de orden creciente o decreciente

Método de categorías predeterminadas constituye una interesante variación del método de escalonamiento simple, podría denominarse método de escalonamiento simultáneo para aplicar este método es necesario dividir los cargos que van a comparecerse en conjuntos de cargos que posean ciertas características comunes. En seguía se hace la aplicación del método escalonamiento simple en cada uno de estas categorías.Las categorías son conjuntos de cargos con características comunes y que pueden disponerse en una jerarquía predeterminada. Es muy común que algunas organizaciones predeterminan las siguientes categorías de cargos :

• Categoría de trabajo por mes     de supervisión , de ejecución
• Categoría de trabajo por horas   especializados ,calificados , no calificados

Métodos de comparación de factores

Es una técnica que abarca el principio del escalonamiento, es una técnica analítica , por cuanto los cargos se comparan detalladamente con factores de evaluación ,Eugene Benge propone 5 factores genéricos, a saber:

• Requisitos intelectuales
• habilidades exigidas
• requisitos físicos
• responsabilidad
• condiciones de trabajo.

El método de comparación de factores exige las siguientes etapas , que deben desarrollarse después del análisis de cargos : Elección de los factores de evaluación , Definición del significado de cada uno de los factores de evaluación , Elección de los cargos de referencia , Escalonamiento de los factores de evaluación , Evaluacion de los factores en los cargos de referencia , montaje de matriz de escalonamiento t de evaluación de factores ,escala comparativa de cargos.

Métodos de evaluación por puntos

Fue creado por el norte americano Merril R.Lott y rápidamente se volvió el método de evaluación de cargos más utilizado, la técnica es analítica , los cargos se comparan mediante factores de evaluación en sus partes componentes , también es una técnica cuantitativa , se asignan valores numéricos

El método de evaluación por puntos  se basa en previo análisis de cargos y exige las siguientes etapas :

• Elección de factores de evaluación
• Ponderación de los factores de evaluación 
• Montaje de la escala de puntos
• Montaje del manual de evaluación de cargos





BIBLIOGRAFIA : Chiavenato  Adalberto , octava edición  Administración de Recursos Humanos Mc GrawHill