domingo, 27 de marzo de 2011

COMPETENCIAS FASES Y APLICACIONES


ANÁLISIS           OCUPACIONAL
ANALISIS
FUNCIONAL
ANALISIS
CONSTRUCTIVISTA
                      











Diferencias
















Ø  Objeto de análisis
El puesto de trabajo y la tarea  junto con el análisis DACUM,AMOD,SCID para definir el curriculum de formación
 Ø  Definición  :
Es el proceso de recolección, ordenamiento  y valoración de la información, relativa a las ocupaciones   , tanto a las características de trabajo realizad, como a los requerimientos que estas plantean al trabajo.
Ø  Se caracteriza por
 DACUM, AMOD, SCID son las principales metodologías utilizadas en este análisis. Su objeto es analizar los puestos de trabajo y las tareas, para definir un currículo de formación
Ø  Importantes criterios
Se centra en tareas y operaciones con el cual puede minimizar una serie de contribuciones del trabajo , tales como la capacidad para resolver problemas
Su foco en l puesto de trabajo le puede restar potencialidad para identificar competencias transferibles


Ø  Objeto de análisis         
La función productiva , con énfasis en la certificación de  competencias
 Ø  Definición  :
Método mediante el cual se identifica el propósito clave de una área objeto de análisis , como punto de partida para enunciar y recolectar sus funciones hasta llegar a especificar las contribuciones  individuales .
 Ø  Se caracteriza por
Utilizar el Mapa Funcional como
metodología de análisis de las
Funciones productiva. Introduce el análisis de la relación del trabajador con los demás
trabajadores y el entorno
Organizacional.
Ø  Principios
El análisis general se aplica en lo general
Debe de identificar funciones  delimitas
El desglose del análisis funcional se realiza con base en la relación causa-consecuencia


Ø  Objeto de análisis
La actividad trabajo, el trabajo estudiado
 Ø  Definición :
Concibe las competencias como capacidades movilizadas en el proceso de producción, guiadas por el ejercicio del rol profesional y de otro de interface  entre trabajadores.

 Ø  Se caracteriza por:
En este enfoque destaca el ETED, como metodología de
análisis de competencias. Tiene por objeto analizar la dinámica de las actividades de un trabajo determinado. Se centra en la naturaleza del trabajo, de modo de revelarlos saberes propios de la transformación de una materia o situación. Apunta al reconocimiento profesional.
 Ø  En el ETED el trabajo competente se caracteriza por :
La capacidad de enfrentar imprevistos
La dimensión relacional
La capacidad de cooperar
La creatividad



SEMEJANZAS




Estimula la actualización continua de los individuos.
Definición de parámetros para alinear el valor de títulos y diplomas así como de otras formas de reconocimiento de las competencias
La formación basada en normas de competencia
permite desarrollar modalidades por alternancia,
facilitando el tránsito entre la institución educativa y el medio laboral
Permite integrar propuestas de formación individualizada mediante el desarrollo de módulos. Estos,  además de adaptarse a las capacidades y requerimientos del sujeto le
proporcionan la capacidad de adquirir niveles de competencia más altos

martes, 15 de marzo de 2011

VIDEO DE HABILIDADES Y APTITUDES

http://www.youtube.com/watch?v=O3_Bs7ZaP8I&feature=related

VIDEO DE HABILIDADES Y APTITUDES

VÍDEO DE COMPETENCIAS

Nos menciona este vídeo que es una gran herramienta indispensable para todo el mercado laboral ya que garantiza el desarrollo de las personas de lo que sabe hacer explotando sus habilidades para poder desarrollarse plenamente en su trabajo para que pueda ser competente ante las exigencias del mercado laboral

DACUM

Es un método de Análisis Ocupacional: que permite determinar las funciones y tareas que realizan los trabajadores en un trabajo o área ocupacional dada.

Consiste: en reunir un panel o taller a un grupo de 8 a 12 trabajadores expertos en el trabajo a analizar y mediante técnicas de animación grupal, establecer las Funciones y Tareas, Conocimientos y Otros elementos del trabajo que desempeñan.
El Panel o Taller dura de 2 a 3 días y es conducido por 2 facilitadores, expertos en dinámica y conducción de grupos.
Las ventajas de DACUM:
·         Permite identificar Tareas y Funciones.
·         Es efectivo, rápido y de bajo costo, es muy eficaz para el Análisis Ocupacional en la Formación Profesional y Educación Técnica
·         Promueve las relaciones públicas y la interacción con otras instituciones
·         La industria juega un rol importante en la adecuación del curriculum
·         Las universidades e industrias reportan transferencias en tecnologías, recursos humanos, equipos y suministros
·         La razón principal de utilizar el DACUM ha sido la necesidad de establecer una base curricular que responda a la relación social:
Se utiliza para:
  • Dar respuesta a las necesidades actuales de empresas, industrias y servicios públicos.
  • Generar y mantener los curriculum pertinentes y renovados, debido al surgimiento de nuevas necesidades ocupacionales y a la cantidad de cambios tecnológicos.
Y para Cambios de Acciones:
  • Para la investigación de las competencias que deben tratarse en el desarrollo de un programa de formación nuevo.
  • En la revisión de programas existentes y de los materiales curriculares.
  • En la revisión del Perfil Ocupacional, para determinar si presenta un cuadro preciso de las Tareas de esa ocupación (actualización de las Tablas DACUM existentes)
·          DACUM significa (Developing A CurriculUM), en español significa Desarrollo de un Currículum.
DACUM es una metodología para:

  •     Analizar un puesto de trabajo
  •  Analizar una ocupación.
  •  Analizar un proceso laboral.
  •  Analizar un proceso funcional.
DACUM es usado por:

  •    Instituciones responsables de los programas de Formación Profesional.
  •  Empresas e Industria
  •  Centros de Formación Profesional.
DACUM se utiliza porque es:

  •      Efectivo.
  •  Rápido.
  •  De bajos costos.
El producto que se obtiene después de la ejecución de un Taller DACUM, en donde se aplica la metodología para analizar un puesto de trabajo u ocupación, es una Matriz de Competencias Laborales con sus respectivas subcompetencias, que son las tareas que realiza un trabajador que se desempeña con éxito en su puesto de trabajo.
Esquema de una Matriz de Competencias Laborales
Puesto de trabajo u ocupación: _________________________
Competencia Laboral
Subcompetencia Laboral
Subcompetencia Laboral
Subcompetencia Laboral
Etc.
Competencia Laboral
Subcompetencia Laboral
Subcompetencia Laboral
Subcompetencia Laboral
Etc.
Competencia Laboral
Subcompetencia Laboral
Subcompetencia Laboral
Subcompetencia Laboral
Etc.
QUÉ SON COMPETENCIAS Y SUBCOMPETENCIAS LABORALES DEFINIDAS EN UNA MATRIZ DE COMPETENCIAS?.
Competencia Laboral :
*      Es la descripción de las grandes tareas independientes que realiza un trabajador en su puesto de trabajo.
*      Es, a la vez, la suma de las pequeñas tareas llamadas subcompetencias.
*      La totalidad de las competencias son la descripción total de las tareas de un puesto de trabajo u ocupación.
Subcompetencia Laboral :
*      Es la descripción de pequeñas tareas finales (operaciones) que tienen un resultado verificable.
*      Son actividades que comienzan y terminan y tienen como resultado un producto, servicio o una decisión.

  •   Representa una unidad de trabajo a asignar
  •     Son actividades observables y medibles.
  •     Se pueden realizar en un tiempo corto
  •      Se pueden realizar independientes unas de otras
  •    Cada subcompetencia es el resultado de varios pasos.
Al finalizar la aplicación de la metodología DACUM, se tienen identificadas las competencias laborales de un puesto de trabajo u ocupación presentado gráficamente en un "Matriz de Competencias" también conocida como "Carta DACUM". Esta matriz de competencias es la base para otras actividades del trabajo de desarrollo curricular que garantizan la Formación Profesional Basada en Competencias Laborales.
La matriz de competencias también puede tener otra aplicación para los empresarios, entre ellas tenemos

  •  Detección de necesidades de capacitación
  • Descripción exacta de un puesto de trabajo u ocupación
  • Evaluación del desempeño del personal.
  •  Reclutamiento de personal.
  •  Organización estructural.
  •  Organización administrativa.
  •  Fijar estándares de productividad.


NORMA DE CERTIFICACIÓN DE ADMINISTRACIÓN


La Certificación

La certificación es el procedimiento mediante el cual un organismo da una garantía por escrito, de que un producto, un proceso o un servicio está conforme a los requisitos especificados.
La certificación es en consecuencia el medio que está dando la garantía de la conformidad del producto a normas y otros documentos normativos. La certificación se materializa en un certificado: El certificado es un documento emitido conforme a las reglas de un sistema de certificación, que indica con un nivel suficiente de confianza, que un producto, proceso o servicio debidamente identificado, está conforme a una norma o a otro documento normativo especificado.
Un sistema de certificación es el conjunto de las actividades implementadas para evaluar la conformidad del producto a requisitos especificados.
La Norma Iso 9000 y las competencias laborales
La norma iso 9000 se conforma por un conjunto de enunciados , los cuales especifican que elementos deben integrar el sistema de calidad de una empresa y como deben funcionar en conjuntos  estos elementos para asegurar la calidad de los bienes y servicios  que produce la empresa.
En la norma ISO9000:2000  Gestión de Recursos Humanos en su inciso de  Recursos Humanos dentro de las Generalidades  establece lo siguiente "El Personal Que realice trabajo que afecte a la calidad del producto debe ser competente con base en la educación , formación, habilidades y experiencias apropiadas.
De acuerdo a lo anterior citado esta norma marca los vértices para definir en base a que un individuo sera competente.
Ahora en la norma ISO 9001:2000 en el punto de Gestión de los Recursos Humanos en su inciso de  Competencias, toma de conciencia  y Formación que textualmente dice:
La organización debe:
1.    Determinar las competencias para el personal.
2.    Proporcionar información.
3.    Evaluar la eficiencia
4.    Asegurar la conciencia.
5.    Mantener Registro de la educación, formación, Habilidades y Experiencias
La Normalización y certificación de competencia Laboral Parte de una corriente que se desarrolla a escala mundial. En México se establece un Proyecto De modernización para la educación Técnica y la Capacitación (PMETyC).

Pero Que es el PMETyC?
Es un instrumento de política educativa que permite mejorar la formación técnica ,de manera que satisfaga las necesidades del aparato productivo nacional, de forma pertinente y flexible. Nace por iniciativa de los secretarios de Educación Publica y del trabajo y previsión Social en Septiembre de 1993.
Los Componentes del PMETyC son los Siguientes.
·         << A >> (CONOCER) Sistema Normalizado y de certificación de competencia laboral.
·         << B>> (SEP) Transformación de la oferta de capacitación
·         <<C>> (STPS) Estímulos a la demanda de la capacitación y certificación de competencias.
·         <<D>> (CONOCER, SEP, STPS) Información, Evaluación, Estudios e investigaciones.
Para poder Certificarse en alguna competencia debe existir un proceso de Evaluación que debe consistir de tres aspectos que son :
·         Elaboración de un plan de evaluación.
·         Integración de un portafolio de evidencias (x).
·         Emisión de un juicio de Competencias.
Quienes Son los participantes en el proceso de Certificación.
1.    Candidato a Certificación
2.    Centro de Evaluación y/o Evaluador independiente
3.    Organismo Certificador
4.    Conocer

miércoles, 9 de marzo de 2011


Estephani Sierra Ortega
Edad: 19 años
Nacionalidad: Mexicana
Dirección xxxxxxxx
Localidad: San Martin Texmelucan
Ciudad: Puebla  código postal 74000
(xxxxxxxxxxx
Fecha de nacimiento : 20 de diciembre de 1991
Estado civil : Soltera

 Perfil Profesional
Desarrollar de forma profesional mi carrera, actualizarme constantemente para lograr ser una persona con futuro, de esta forma mejorar la calidad de vida

Formación académica

2009-2013    Se encuentra cursando
Universidad Autónoma de Tlaxcala
Tlaxcala, Tlaxcala

2006-2009    Certificado y Titulo
                           CBTis 252
                          San Salvador El Verde Puebla

2003-2009      Certificado
                          Esc. Secundaria Técnica # 61  
                          San Martin Texmelucan Puebla

1997-2003    Certificado
                          Prim. Fed. Vicente Guerrero,
                         San Martín Texmelucan Puebla

Experiencia profesional

2009-2006    Abarrotes El Parque San Salvador el Verde Puebla 
      Empresa:            Compra –venta de artículos
          Cargo:  Empleada de mostrador
       Función:            Atender al cliente


2008   Servicio Social en la Presidencia de San Salvador el Verde Puebla 
      Empresa:     Presidencia Municipal
          Cargo:   Ayudante administrativo
       Función:  Controlar documentación de la biblioteca municipal llevando el registro del censo de población de sus juntas auxiliares  

Idiomas

Idioma 1:      Ingles 30%

Informática

Programas: Microsoft office : Word , Power point y Excel . navegar en  Internet y correo electrónico, paint

Otros datos de interés

Otros Cursos:
                 18 de Noviembre   de 2010 “Liderazgo emocional transformador”
                 13 de Noviembre de 2009 “El clima laboral en la organización que emprende”
                 13 de Noviembre de 2009 “Estrategias competitivas para la crisis”
                  9  de Septiembre  de 2009    “Innovando en el marketing”
Pasa tiempo:
                   Hacer ejercicio, escuchar música y leer entre los libros leídos se encuentra

              ( Volar sobre el pantano de Carlos Cuauhtémoc Sánchez ,El arte de amar de

                   Erich Frömm, ¿Quién se robo mi queso? De Spencer Johnson )